?

Log in

No account? Create an account
 
 
stells_polaris



Газета "КоммерсантЪ" № 113(3689) от 30.06.2007
PR-агентству "Кузьменков и партнеры" так и не удалось привлечь американскую сеть Hill & Knowlton (H&K) в качестве стратегического инвестора. Как стало известно Ъ, в июле H&K открывает в России собственный офис. Западные PR-сети не готовы платить завышенные суммы за не представляющие особой ценности российские активы, объясняют участники рынка.

Российский офис H&K возглавит бывший генеральный менеджер Visa Association Наталья Смирнова, как говорится в сообщении компании. Офис является полной собственностью H&K и будет обслуживать глобальных клиентов сети и российские компании. До сих пор интересы сети в России представляло агентство "Кузьменков и партнеры": в 2004 году оно подписало с сетью контракт о сотрудничестве. Правда, тогда у H&K в России были и другие представители, в частности группа Arc Thompson. Стать эксклюзивным партнером H&K агентство "Кузьменков и партнеры" смогло лишь летом 2006 года. Тогда же в агентстве заявили, что были бы рады привлечь H&K и как стратегического инвестора. "Мы обсуждали разные сценарии развития наших отношений",-- признал вчера управляющий директор H&K по европейскому региону Эндрю Лоуренс.

Этой весной стало известно о кризисе в отношениях партнеров. В частности, работу с агентством прекратила компания Hewlett-Packard, глобальный клиент H&K. "5 марта 2007 года руководство H&K объявило о разрыве своих отношений с агентством 'Кузьменков и партнеры'",-- письменно известила журналистов пресс-служба компании. В "Кузьменков и партнеры" тогда, однако, заверили, что остаются партнером H&K. Настаивают на этом в агентстве и сейчас. "Наш контракт 2004 года по-прежнему в силе",-- заверил Ъ партнер агентства "Кузьменков и партнеры" Олег Корионов. В H&K соглашаются, что продолжают работу с агентством по текущим проектам.

PR-сеть Hill & Knowlton представлена в 40 странах. Наряду с сетями Burston-Marsteller и Ogilvy PR входит в британский холдинг WPP Group. Выручка PR-сетей WPP Group в 2006 году оценивается в $1,09 млрд. Компания "Кузьменков и партнеры" создана в 1995 году. По экспертным оценкам, оборот в 2006 году не превысил $15 млн.

Отечественный рынок корпоративных PR-услуг, по мнению его игроков, в последние три года растет примерно на 30%, в 2006 году его объем достиг $500 млн. На нем сегодня работают независимые российские агентства, лицензиаты западных сетей и их представительства. Однако пока в отрасли не зафиксировано ни одной покупки российского агентства иностранным партнером. "Проблема в том, что владельцы российских агентств хотят за свои активы необоснованно завышенные суммы,-- объясняет президент группы 'Тайный советник' Леонид Левин.-- Западной сети дешевле нанять профессионального менеджера и открыть офис с нуля -- затраты вряд ли превысят $1 млн, чем платить непонятно за что минимум $3-5 млн". Это фактически подтверждает и Эндрю Лоуренс: "Мы поняли, что ни одно российское агентство не может предоставить клиентам H&K всех необходимых услуг".


Сергей Ъ-Соболев, Марина Ъ-Чистякова


P.S. Правда менеджера зовут не Наталья, а Татьяна



 
 
promo ru_pr may 22, 2013 11:17 4
Buy for 10 tokens
Уважаемые коллеги! Cообщество ru_pr посвящено пиару и связям с общественностью, как профессии, и предназначено для обмена опытом, взаимопомощи коллег, а так же для налаживания связей между специалистами и их предполагаемыми подопечными. Если вы хотите, чтобы ваше сообщение появилось в…
 
Сергей Гребенников
02 Июль 2007 @ 15:23

Модное словосочетание public relations (PR) или связи с общественностью бедет скоро на пике популярности. Разве не так? Признайтесь, в Вашей компании есть отдел PR? Не скромничайте, он есть.  Вы долго не понимали для чего он нужен, но все же он был создан и сейчас благополучно функционирует.

Еще я Вам скажу, что этот самый отдел занимается много чем: от рекламы до построения взаимовыгодных отношений с партнерами, рекламодателями и всеми остальными. Этот же отдел организует корпоративные мероприятия, заказывает сувенирную продукцию и еще многим чего "несет" на себе.

Будучи сотрудником пиар-отрасли я знаю, что в круг обязанностей PR-менеджера входит очень много работы. Но только не всегда он (пиарщик) в состоянии выполнять истинно важные функции (по разным причинам):


  1. Не хватает на все времени;
  2. Пиарщик не знает, что он должен делать: мало проф.знаний и опыта;
  3. Никто не тормошит и пр.

Какие функции наиболее приоритетные, конечно, определяется тенденциями рынка, но еще и самим PR-специалистом, который должен предлагать топам идеи и решения, а не ждать, когда подкинут очередную мысль.  Блог RetailMedia отчасти для ритейлеров,  поэтому скажу, что является приоритетным для пиарщиков (отдела пиара), которые трудятся в торговых компаниях:

  1. Медиа Рилейшнз (связи со СМИ, блоги включать тоже в список). Важно своевременно журналистам предоставлять  актуальные новости: не только пресс-релизы.
  2. Проведение конференций и прочих деловых мероприятий для партнеров.
  3. Очень приоритетно. IR (связи с инвесторами). Все торговые компании, да и другие тоже, нуждаются в доп. денежных вливаниях для дальнейшего развития. Поиск инвестора - это тяжелейший труд, а пиарщик способен выстроить отношения с обществом таким образом, чтобы нужная информация доходила и до важных людей, которые, вполне возможно придут к Вам сами, если все делать правильно.
  4. Участие в стратегическом развитии компании. Это  один из приоритетов.  Если отдел  пиара не  имеет представления, что будет происходить с компанией в ближайшем будущем, то не сможет грамотно выстроить "связи и дружбу" с обществом.
  5. Работа с конечным потребителем. Выстраивать общение с помощью блогов, круглых столов, дискуссий и др. средств массовой коммуникации. Я не говорю Вам идти и проводить самим BTL-акции в магазинах, а рекомендую не обещать подарки за участие в чем-то, а реально их дарить. Поверьте, фотокамера за 15 тысяч рублей, подаренная девочке из Петербурга, принесет больше пользы и Вам, и компании, нежели, если Вы ее возьмете себе или объявите победителем родственника или друга. Добро и честность - лучшие инструменты овладения массовым сознанием.
Примерно так.  И не надо вешать на пиарщика слишком много, есть задачи, куда более важные. Не согласны? Делитесь своими мыслями.  Кстати, чем у Вас в компании занимается PR-специалист? Мне будет очень интересно. Думаю, и всем остальным читателям блога.

Замечание (вместо вывода). PR не может заменить все в этом мире. Рекламу и грамотную маркетинговую политику никто не отменял.

Источник: RetailMedia.ru