?

Log in

No account? Create an account
 
 
Dasha Storozheva
Приветствую всех!

Представляю открытие Московского Event-Клуба и одноименного сообщества mos_event_club.

Event-Клуб создается с целью объединить для неформальных встреч менеджеров, эйчаров, пиарщиков, маркетологов, директоров и др. сотрудников компаний, занятых организацией корпоративных мероприятий, тимбилдингов, праздников, тренингов, презентаций и прочих events.

Московский Event-Клуб дает возможность в живом разговоре обмениваться опытом с коллегами, узнавать об инструментах в event, разбирать кейсы, спрашивать советы и вместе искать решения разных проблем.

Участие в Клубе бесплатное. Никаких особых условий вступления нет.

Для проведения первой встречи, которая ориентировочно пройдет в первых числах марта, вы можете уже сейчас предложить интересующую вас тему для обсуждения.

Если Вы хотите вступить в сообщество, напишите немного о себе на почту mos_event_club (гав гав) mail (точечка) ru. И заходите на mos_event_club.

Организатор Клуба Дарья Сторожева.

Буду рада видеть вас в числе участников!
 
 
Расположение: рабочее
Настроение: cheerfulcheerful
 
 
promo ru_pr may 22, 2013 11:17 4
Buy for 10 tokens
Уважаемые коллеги! Cообщество ru_pr посвящено пиару и связям с общественностью, как профессии, и предназначено для обмена опытом, взаимопомощи коллег, а так же для налаживания связей между специалистами и их предполагаемыми подопечными. Если вы хотите, чтобы ваше сообщение появилось в…
 
pr_expert

Здравствуйте коллеги!

Написал тут в сообщество ru_marketing о нестандартном маркетинге - заклевали! Мол, мало, плохо, старо... но конструктивных предложений-комментариев ноль. Приведу Вам несколько кейсов для размышления о том, как оказаться в их числе 20% компаний, которые выиграют от кризиса (по теории Паретто). Общая ситуация на рынке заставляет компании (и их маркетологов и пиарщиков) пересматривать подходы к продвижению…
Сейчас все боссы (и акционеры) хотят безбюджетных коммуникаций с потребителями.

1. Нью-Йоркский театр аж в 1900 году разослал горожанам афиши, приложив к ним чеки на 4 цента в качестве платы за 2 мин. времени, потраченного на прочтение афиши.

Результат: число людей пришедших в банк обналичить чеки неизвестно, на спектакле – аншлаг!

 2. Год назад мы (телеком-компания) решили организовать вирусную коммуникацию:
сняли нерекламный (под "любительский") ролик «Я больше не complexx-ую» и разместили его на
http://ru.youtube.com/watch?v=tWuFGN3ZS_s
Потом через сотрудников компании запустили механизм вирусного маркетинга.

Учитывая, что бюджет минимальный, результаты просмотров оказались очень приличными...

Справка:

За первую неделю ролик «Я больше не Complexx-ую» посмотрело 904 чел. 
Потом мы разместили ссылку на форуме портала sovetnik.ru. За трое суток пост форума смотрели 160 чел., примерно половина из них (ок. 80) открыла собственно и сам ролик.

3. Аромамаркетинг.

Мы все знаем притягательную силу натурального кофе! Одними из первых в России эксплуатировать ароматы стали владельцы сети магазинов «Для душа и души». Согласитесь, многие заходили в эти магазины, что называется на запах и покупали там незапланированные подароки для близких. Есть фирмы, которые освоили изготовление CD-визиток, но только одна в Москве может изготовить компакт-диск с Запахом: кофе, ванили или розы.

А какие нестандартные маркетинговые коммуникации используете Вы?

Спасибо!

 
 
 
ochirman
19 Февраль 2009 @ 16:00

Коллеги,

Ну раз уж все обсуждают S7 (ака Сибирь), предлагаю обсудить тему с точки зрения антикризисных коммуникаций. Уже второй раз с S7 происходит ситуация, когда после инцидента с человеком с ограниченными возможностями, новость об этом разлетается по всему Интернету и выходит в Топ-5 новостей Яндекс. Понятно, что компания ничего хорошего от этого не получает, кроме репутационных потерь.

Не пустили человека с инвалидностью по зрению на борт, потому что есть такая инструкция: без сопровождения человека или собаки-повадыря - ни-ни. Все понятно. Но ситуация всплывает в неприятном ракурсе для компания: мол, вот такая компания, наглая, ограничивает права людей, да как такое может быть?! Человек подаст в суд и хочет взыскать 1 млн. рублей. Тут же подключился Роспотребнадзор, который сообщил, что посодействует человеку в отстаивании его прав.

Что самое удивительное - компания пока никак не реагирует, давая развернуться оппонентам на полную.

Как вы думаете, что делать S7 в такой ситуации? Какие шаги предпринять в с точки зрения PR?

(Понятно, что план антикризисных действий должен был быть разработан уже после первого случая, а еще лучше - до него).

вот, например, что предлагает мой френд kuznez 

-вручение пассажирке-героине первой истории "золотой карты"
-принесение публичных (нет! не извинений), а БЛАГОДАРНОСТИ - за указание на возможность такой проблемы,
-инициирование работы (и публично объявил о ее начале) группы по разработке мер, которые в будущем избавят от таких некрасивых эпизодов (понятно, что основная такой работы - уберечь компанию от подобных исков).
-отчет о результатах работы (утвереждено, внедрено, инициировано принятие поправок к НавернякаИмеющимсяФедеральнымПравилам)
 
 
alfionok
19 Февраль 2009 @ 16:19
Коллеги по комьюинити,
помогите, пож, контактами, если таковые имеются
нужен толковый фрилансер, который может нарисовать движок и простенький дизайн сайта.
Нужен простой, но юзер-френдли (важно) интерфейс. Качество дизайна - один из последних пунктов в листе приоритетов.
Спасибо
 
 
 
Марина Горкина (Патологоанатом)
Так создаются тренды: десять раз скажешь сахар, и станет немного слаще.

Коллеги с портала Profeo предложили разогреть аудиторию в преддверии моего киевского мастер-класса "PR с нулевым бюджетом" и провести 26 февраля интернет-конференцию на одноименную тему.
Вход практически свободный, достаточно пройти нехитрую регистрацию на Profeo.