November 13th, 2009

галстук

поиск партнеров

Приглашаем принять участие в конференции в качестве промо-партнеров:
4 декабря 2009 года в рамках 80-го Юбилейного Российского Международного Кинорынка состоится конференция "Российская кинематография: итоги года и перспективы развития".
Организаторы конференции:
Российский Международный Кинорынок
Интернет-портал "ПрофиСинема"
Бюллетень кинопрокатчика

Место проведения: г. Москва, пр. Мира, д.150, ГК "Космос".
Время: с 11.00 до 16.00 (перерыв 13.00-14.00) В конференции примут участие представители разных ветвей власти, крупнейшие российские продюсеры, руководители и топ-менеджеры дистрибьюционных компаний и кинотеатральных сетей.

Контакты: pr@proficinema.ru; тел: +7-903-728-67-97 Нина Ромодановская

Все вопросы по телефону, ибо мопед чужой.

Очень срочно!

Друзья, есть ли среди вас пиарщики марок нижнего белья или купальников? Или магазинов, где данный товар продается.
На крайний случай, буду благодарен и за контакты:)
Есть интересное предложение.
Скрин

pavlov(пес)pkmonolit.ru (дублируйте на pavlovdmitrii (пес) yandex.ru)
8926 109 7167
Дмитрий
  • alsandr

Кейсы по теме продвижения консалтинговых услуг

Кейс № 1.

Итак, Вы занимаетесь продвижением консалтинговых (тренинговых) услуг. Представьте, что у Вас на обслуживании несколько компаний (или независимых консультантов). В определенный момент Вы уже не можете самостоятельно справляться со всеми заказами без потери качества оказываемых Вами услуг. Вам необходимы помощники. Итак, Вы нашли несколько субподрядчиков.

Вопрос.
Как правильно нужно организовать деятельность, чтобы исключить возможность заключения прямого соглашения на обслуживание между Вашими заказчиками и субподрядчиками. Что нужно для этого сделать, какие предпринять меры?


Кейс №2
.

Учебному (тренинговому) центру, или консалтинговой компании требуется менеджер по продвижению. Вы узнали об этой вакансии и захотели поработать с этой компанией. Но у Вас нет желания устраиваться в эту фирму на условиях полного рабочего времени. Неполный рабочий день Вас также не устраивает.

Вопрос.
Как убедить руководство компании принять Вас на условиях удалённой работы (внутреннего или внешнего аутсорсинга)? Какие можно использовать для обоснования своей позиции доводы?


Какие будут соображения?